Tesco, Walmart и Unilever повышают ценность, цифровые возможности и гибкость для борьбы с конкуренцией и изменением потребительских потребностей. Tesco, Walmart, and Unilever boost value, digital, and agility to combat competition and shifting consumer demands.

Tesco усиливает свое внимание ценности и цифровых инноваций, чтобы противостоять растущей конкуренции со стороны дискаунтеров, расширение частных брендов, повышение соответствия цены и модернизация магазинов быстрого питания и онлайн-платформ на фоне вызовов от более высоких затрат и медленной адаптации. Tesco is intensifying its focus on value and digital innovation to counter rising competition from discounters, expanding private labels, enhancing price matching, and upgrading convenience stores and online platforms amid challenges from higher costs and slower adaptation. Между тем, Walmart ускоряет ремоделирование магазинов путем временного закрытия отдельных разделов для быстрой модернизации макетов, улучшения интеграции онлайн-покупок и повышения качества обслуживания клиентов, что отражает более широкий переход розничной торговли к гибкости. Meanwhile, Walmart is speeding up store remodels by temporarily closing sections to rapidly modernize layouts, improve online pickup integration, and boost customer experience, reflecting a broader retail shift toward agility. Unilever также запустила глобальную стратегию влияния через агентство SAMY, используя ИИ и данные в режиме реального времени для создания локализованного аутентичного контента на 13 рынках с целью укрепления взаимодействия бренда посредством цифровых каналов. Unilever has also launched a global influencer strategy via agency SAMY, using AI and real-time data to create localized, authentic content across 13 markets, aiming to strengthen brand engagement through digital-native channels.