Каталонский семинар использовал метод 3H для стимулирования открытых инноваций в государственных услугах посредством знаний, сообщества и совместного создания. A Catalan workshop used the 3H method to drive open innovation in public services through knowledge, community, and co-creation.

В семинаре в Каталонской школе государственного управления использовалась методология 3H "Глава (знания), сердце (сообщество), руки" для продвижения открытых инноваций в сфере государственного администрирования, с акцентом на новую модель обучения. A workshop at the Catalan Public Administration School used the 3H methodology—Head (knowledge), Heart (community), Hands on (co-creation)—to advance open innovation in public administration, focusing on the New Learning Model. Участники применяли рабочие листы для создания общего понимания, стимулирования эмоционального взаимодействия и совместного создания решений при поддержке ресурсов по закупкам ИИ, государственному управлению и социальным ролям. Participants applied guided worksheets to build shared understanding, foster emotional engagement, and co-create solutions, supported by resources on AI procurement, public governance, and social care roles. Подход подчеркивает участие, инклюзивность и адаптивное инновации в сложных сетевых средах. The approach emphasizes participatory, inclusive, and adaptive innovation in complex, networked environments.