Попытки поколения Z заняться не менеджерской карьерой создают разрыв в лидерстве, побуждая компании создавать равные пути продвижения для менеджеров и отдельных сотрудников. Gen Z’s push for non-managerial careers is causing a leadership gap, prompting companies to create equal advancement paths for managers and individual contributors.

Работники < < Джен Зи > > все чаще обходятся с традиционными управленческими функциями в целях приоритизации баланса между работой и личной жизнью и специализированных знаний, создавая нехватку руководящих кадров. Gen Z workers are increasingly bypassing traditional management roles to prioritize work-life balance and specialized expertise, creating a leadership shortage. В ходе проведенного в 2025 году обследования Роберта Полу было установлено, что около половины специалистов Ген-Зи предпочитают продвижение по службе без управления людьми, ссылаясь на личное благополучие и негативный опыт руководства в прошлом. A 2025 Robert Half survey found about half of Gen Z professionals prefer promotions without people management, citing personal well-being and negative past leadership experiences. В ответ на это такие компании, как Shopify, запустили двойную карьерную систему, предлагающую равную оплату и продвижение для менеджеров и отдельных участников, или "ремесленников". In response, companies like Shopify have launched dual-track career systems offering equal pay and advancement for managers and individual contributors, or "crafters." Кроме того, организации расширяют неруководящие направления своей деятельности с использованием старших должностей, функций наставников и подготовки руководящих кадров в целях поддержки разнообразного развития карьеры и сохранения талантливых кадров. Organizations are also expanding non-managerial paths with senior titles, mentorship roles, and leadership training to support diverse career growth and retain talent.