После Shark Tank India, DACBY увеличила прибыль до 8 миллионов рупий в месяц за счет операционной эффективности, а не финансирования. After Shark Tank India, DACBY boosted profits to ₹8 lakh monthly via operational efficiency, not funding.

После появления в Shark Tank India, DACBY перешла от сбора средств к операционной эффективности, усовершенствовав свои процессы поиска, ремонта и перепродажи. After appearing on Shark Tank India, DACBY shifted from fundraising to operational efficiency, refining its sourcing, refurbishment, and resale processes. С небольшой командой из 25 человек компания уделяла первоочередное внимание контролю над маржой и дисциплине в инвентаризации, достигая ежемесячного дохода в размере 1 миллиарда рублей и ежемесячной прибыли в размере 8 миллионов рублей. With a lean team of about 25, the company prioritized margin control and inventory discipline, achieving ₹1 crore in monthly revenue and ₹8 lakh in monthly profits. Рост был обеспечен за счет внутренних улучшений, а не за счет внешнего финансирования. Growth came through internal improvements, not external funding. Основатель Ритиш Агарваль дал высокую оценку этому повороту, подчеркнув успех ДСРБИ в качестве модели устойчивого роста предпринимательской деятельности на рынке, который зачастую сосредоточен на быстром расширении. Founder Ritesh Agarwal praised the turnaround, highlighting DACBY’s success as a model of sustainable business growth in a market often focused on rapid expansion.