Компании стимулируют маркетинговые технологии и заработную плату, но сталкиваются с рисками интеграции, таланта и торговой марки. Companies boost marketing tech and performance pay, but face integration, talent, and brand risks.

Расходы на маркетинговые технологии растут, поскольку компании стремятся к персонализации, основанной на данных, но проблемы интеграции и нехватка талантов препятствуют рентабельности инвестиций. Marketing tech spending is rising as companies seek data-driven personalization, but integration challenges and talent shortages hinder ROI. Тесла и Ривиан увязывают исполнительную заработную плату с агрессивными целями производства, продажи и роста ЭМ, что отражает тенденцию к выплате компенсации на основе производительности в автомобильном производстве. Tesla and Rivian tie executive pay to aggressive EV production, sales, and growth targets, reflecting a trend toward performance-based compensation in auto manufacturing. В то же время бренды CPG удваиваются по вирусному маркетингу через социальные сети и влиятельные компании, чтобы повысить видимость и продажи в условиях жесткой конкуренции и изменения потребительских привычек, хотя эта стратегия чревата краткосрочным воздействием и несогласованностью торговых марок. Meanwhile, CPG brands are doubling down on viral marketing via social media and influencers to boost visibility and sales amid fierce competition and shifting consumer habits, though the strategy risks short-term impact and brand misalignment.