По данным Американского колледжа хирургов, новый инструмент, называемый EPOSSI, помогает хирургическим бригадам успешно осуществлять проекты по повышению качества путем совершенствования планирования. A new tool called EPoSSI helps surgical teams successfully launch quality improvement projects by improving planning, according to the American College of Surgeons.

Новая рамочная программа под названием EPOSSI, разработанная д-ром Клиффордом Ю. Ко и коллегами из Американского колледжа хирургов, направлена на ускорение успеха небольших проектов повышения качества хирургических операций путем решения проблемы слабого планирования, которая является общей причиной неудачи. A new framework called EPoSSI, developed by Dr. Clifford Y. Ko and colleagues at the American College of Surgeons, aims to boost the success of small surgical quality improvement projects by addressing weak planning, a common reason for failure. Тестирование показало, что группы, использующие EPOSSI, удовлетворяют всем 26 критериям планирования, по сравнению со средним показателем в 6,3 без него. Testing showed teams using EPoSSI met all 26 planning criteria, compared to an average of 6.3 without it. Инструмент предлагает девятиэтапное, ориентированное на действия руководство на пяти этапах, предназначенное для использования хирургами и резидентами в одиночку или в командах, и работает с методами, такими как Lean или Six Sigma. The tool offers a nine-step, action-oriented guide across five phases, designed for use by surgeons and residents alone or in teams, and works with methods like Lean or Six Sigma. Она размещена в открытом доступе на веб-сайте АКГ в качестве практического контрольного перечня для укрепления фондов проектов с низким уровнем нагрузки. It is publicly available on the ACS website as a low-burden, practical checklist to strengthen project foundations.