Цифровой узел Ганы, ГДЦЛ, стимулирует инновации и создание рабочих мест, но сталкивается с трудностями; Комитет настоятельно призывает к расширению и поддержке. Ghana's digital hub, GDCL, boosts innovation and jobs but faces challenges; committee urges expansion and support.

3 октября 2025 года Специальный комитет Ганы по связи, цифровой технологии и инновациям посетил Цифровые центры Ганы для оценки своей роли в национальной цифровой экономике. Ghana’s Select Committee on Communications, Digital Technology, and Innovations visited Ghana Digital Centres Limited on October 3, 2025, to assess its role in the national digital economy. Делегация посетила предприятия, включая MLAB, IHUB и BPO, отметив влияние GDCL на инновации и создание рабочих мест. The delegation toured facilities including MLAB, IHUB, and BPO firms, noting GDCL’s impact on innovation and job creation. Исполнительный директор Дзифа Гуну отметил в качестве ключевых проблем старение инфраструктуры, нехватку финансовых средств и ограниченное сотрудничество со стороны правительства. CEO Dzifa Gunu cited aging infrastructure, funding gaps, and limited government collaboration as key challenges. Центр располагает более 60 техническими фирмами, имеет 60% занятых, создает более 3000 цифровых рабочих мест, поддерживает 500 стартапов и готовит более 10 000 молодых людей. The Centre hosts over 60 tech firms, has a 60% occupancy rate, created over 3,000 digital jobs, supported 500 startups, and trained more than 10,000 youth. Такие программы, как GODEP, MASHAV и TDIP, стимулируют навыки и усилия по инкубации. Programs like GODEP, MASHAV, and TDIP drive skills and incubation efforts. Комитет рекомендовал распространить надзор за деятельностью ГДЦЛС на региональные центры, создать зоны БПО/КПО, завершить передачу прав собственности министерству связи, улучшить поддержку в области автотранспортных средств и надзора и содействовать экспорту продукции, разработанной на местном уровне. The committee recommended expanding GDCL’s oversight to regional centres, establishing BPO/KPO zones, finalizing ownership transfer to the Ministry of Communications, improving vehicle and supervision support, and promoting exports of locally developed products.