Каждый пятый американский работник чувствует себя тихо отключённым из-за стресса, неясных ожиданий и тревоги ИИ, что вызывает призывы к более эффективной поддержке на рабочем месте. One in five U.S. workers feel quietly disengaged due to stress, unclear expectations, and AI anxiety, prompting calls for better workplace support.

На рабочем месте в США все больше людей озабочены "тихим треском", т. е. скрытым снижением вовлеченности сотрудников, характеризующимся эмоциональной отстраненностью и снижением мотивации, отличающимся от выгорания. A growing concern in U.S. workplaces is "quiet cracking," a subtle decline in employee engagement marked by emotional detachment and reduced motivation, distinct from burnout. Исследования показывают, что каждый пятый работник часто чувствует себя недовольным, причем 34% из них испытывают это время от времени. Research shows one in five workers frequently feel dissatisfied, with 34% experiencing it occasionally. К числу причин относятся отсутствие гарантий занятости, неясные ожидания, большая рабочая нагрузка, «цифровая усталость», непоследовательная гибридная политика и беспокойство по поводу ИИ без надлежащей подготовки. Causes include job insecurity, unclear expectations, heavy workloads, digital fatigue, inconsistent hybrid policies, and anxiety over AI without proper training. Работники могут по-прежнему выполнять свои обязанности, но прекращать сотрудничество, пропускать встречи и прекращать обмен идеями. Employees may still perform duties but withdraw from collaboration, skip meetings, and stop sharing ideas. Эксперты настоятельно призывают к четкой коммуникации, установлению границ и получению поддержки, в то время как работодателям рекомендуется укреплять психологическую безопасность, обеспечивать контекст и уделять приоритетное внимание благосостоянию в целях восстановления взаимодействия и предотвращения долгосрочного разъединения. Experts urge clear communication, boundary-setting, and seeking support, while employers are encouraged to foster psychological safety, provide context, and prioritize well-being to rebuild engagement and prevent long-term disengagement.