Индийские гиганты FMCG покупают бренды D2C, чтобы заполучить премиальные рынки, стимулировать инновации и получить цифровые преимущества. Indian FMCG giants are buying D2C brands to tap premium markets, boost innovation, and gain digital edge.

Индийские быстро движущиеся потребительские товары (FMCG), такие, как HUL, Marico и МТЦ, все чаще приобретают прямые потребительские марки (D2C) для получения доступа к премиальным, нишевым рынкам личной помощи и продовольственным и напиткам, стимулируемым изменением потребительских преференций и цифровым ростом. Indian fast-moving consumer goods (FMCG) giants like HUL, Marico, and ITC are increasingly acquiring direct-to-consumer (D2C) brands to access premium, niche markets in personal care and food & beverage, driven by shifting consumer preferences and digital growth. Эти приобретения, которые за последние пять лет составили около двух третей сделок ФКЖГ, помогают традиционным фирмам быстро осуществлять операции, получать данные о клиентах и ускорять инновационную деятельность, позволяя стартапам D2C преодолевать трудности масштабируемости и прибыльности. These acquisitions, which have totaled about two-thirds of FMCG deals over the past five years, help traditional firms gain agile operations, customer data, and innovation speed while allowing D2C startups to overcome scalability and profitability hurdles. В большинстве сделок основное внимание уделяется здравоохранению и здоровому состоянию здоровья, органическим ингредиентам и охотничьим работам для мужчин, при этом средняя стоимость приобретения составляет менее 5% от чистой стоимости приобретателей, что позволяет сохранить кредитную стабильность. Most deals focus on health and wellness, organic ingredients, and men’s grooming, with average acquisition costs under 5% of acquirers’ net worth, preserving credit stability. Эта тенденция отражает стратегический сдвиг в сторону диверсификации и цифрового взаимодействия при поддержке анализа Крисила Рэйтингса (Crisil Ratings) по 82 компаниям FMCG и 58 компаниям D2C, что свидетельствует о взаимовыгодной динамике в условиях роста конкуренции и развития розничной торговли. The trend reflects a strategic shift toward diversification and digital engagement, supported by Crisil Ratings’ analysis of 82 FMCG and 58 D2C companies, indicating a mutually beneficial dynamic amid rising competition and evolving retail landscapes.