23% работников в возрасте до 42 лет проявляют меньшую лояльность, что ведет компании к корректировке стратегий удержания. 23% of workers under 42 show reduced loyalty, leading companies to adjust retention strategies.

Исследование, проведенное организацией " WorkProud ", показало, что 23% работников в возрасте до 42 лет не стремятся к долгосрочной лояльности компаний, при этом " Gen Z " и " Millenniums " отдают предпочтение трудоустройству. A study by WorkProud found that 23% of workers under 42 are not committed to long-term company loyalty, with Gen Z and millennials showing a preference for job-hopping. Этот сдвиг в лояльности на рабочем месте заставил компании пересмотреть свои стратегии удержания персонала, предложив более конкурентоспособную компенсацию и сосредоточив внимание на благосостоянии работников, таких, как гибкие варианты работы, для удержания талантливых работников. This shift in workplace loyalty has led companies to reconsider their retention strategies, offering more competitive compensation and focusing on employee wellbeing, such as flexible work options, to retain talent. Хотя трудоустройство может привести к повышению заработной платы и развитию карьеры, оно может также иметь негативные последствия для профессиональной репутации кандидата. While job-hopping can result in better pay and career growth, it can also have negative implications on a candidate's professional reputation.