Kimberly-Clark реорганизуется на три бизнес-подразделения, в результате чего затраты на реструктуризацию в течение трех лет понесут 1,5 миллиарда долларов. Kimberly-Clark reorganizes into three business units, incurring $1.5B in restructuring costs over 3 years.

Kimberly-Clark планирует реорганизоваться в три бизнес-подразделения, что потребует около $1,5 млрд затрат в течение следующих трех лет. Kimberly-Clark plans to reorganize into three business units, incurring around $1.5 billion in costs over the next three years. Реструктуризация направлена ​​на упрощение операций и сокращение затрат, поскольку производитель санитарно-гигиенической бумаги Kleenex сталкивается с тем, что покупатели, пораженные инфляцией, сокращают закупки более дорогих продуктов и теряют место на полках в пользу более доступных альтернатив под частными торговыми марками. The restructuring aims to simplify operations and cut costs as the Kleenex tissue maker faces inflation-stricken customers reducing purchases of pricier products and losing shelf-space to more affordable private-label alternatives. Реорганизованные сегменты включают бизнес в Северной Америке, международный уход за собой, международный уход за семьей и профессиональный бизнес. The reorganized segments include business in North America, international personal care, and international family care and professional businesses.